Оптимальный размер запасов

Систематизация вещественных припасов

Припас — форма существования вещественного потока. Если б вся логистическая цепь, по которой движется вещественный поток, работала как один сборочный поток, время ожидания можно было бы свести к нулю и отрешиться от припасов. Но в реальной жизни такового ждать не следует.
Вещественный поток на пути движения от истока до Оптимальный размер запасов конечного потребителя может скапливаться в виде припаса на любом участке, потому различают припасы сырья, материалов, готовых изделий и т.д. По предназначению припасы делят на производственные и товарные, которые в свою очередь по выполняемой функции делятся на три группы:
1) текущие;
2) страховые;
3) сезонные.
Разглядим более тщательно любой из этих видов припасов Оптимальный размер запасов.

Производственные припасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей, созданы для производственного употребления. Цель сотворения производственных припасов — обеспечить ритмичное функционирование производственного процесса.

Товарные припасы представляют собой уже готовую продукцию, созданную для конечного потребителя, также припасы, находящиеся на пути следования продукта от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли Оптимальный размер запасов, в заготовительных организациях и припасы в пути. Товарные припасы в свою очередь разделяются на товарные средства производства и товарные предметы употребления.

Текущие припасы — основная часть всех припасов, обеспечивающая непрерывность производственного либо торгового процесса меж очередными поставками.

Страховые припасы обеспечивают материалами либо продуктами производственный либо торговый процесс в случае неожиданных Оптимальный размер запасов событий. Страховой припас служит типичным амортизатором, который позволяет бизнесмену ощущать себя комфортабельно. Но за использование комфортом положено платить.При обычном ходе производственного либо торгового процесса объем страхового припаса, в отличие от текущего, не изменяется.

Сезонные припасы возникают при сезонном нраве производства, употребления либо транспортировки.

По отношению к производству либо торговле вещественные припасы Оптимальный размер запасов делят на последующие виды:
• переходящие;
• предварительные;
• неликвидные;
• припасы в пути и др.

К переходящим припасам относятся остатки вещественных средств на конец отчетного периода. Данный вид припасов обеспечивает непрерывность производственного либо торгового процесса от начала периода, последующего за отчетным, до момента поставки очередной партии продукта.

Предварительные припасы — это часть текущих припасов, которые Оптимальный размер запасов требуют дополнительной подготовки перед внедрением их в производственном либо торговом процессе.

Неликвидные припасы — это неиспользуемые долгое время производственные либо товарные припасы.

Припасы в пути — припасы, находящиеся на момент учета в процессе транспортировки.

Спецы выделяют разные количественные уровни припасов во времени (рис. 6.1):
^ очень предпочтительный припас — это уровень припаса, экономически целесообразный в данной Оптимальный размер запасов системе;
^ пороговый уровень припаса, применяемый для определения момента времени заказа последующих партий;
^текущий припас, который может в хоть какой момент времени справиться с наибольшим припасом, торговым уровнем и гарантийным (страховым) припасом.

Управление припасами

Управление припасами в логистике — оптимизация операций, конкретно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами Оптимальный размер запасов закупок и продаж, расчет рационального количества складов и места их расположения. Создание припасов всегда связано с дополнительными финансовыми расходами. Издержки, связанные с созданием и содержанием припасов, можно разбить на несколько групп:
• отвлечение части денег на поддержание припасов;
• расходы на содержание специально оборудованных помещений (складов);
• оплата труда специального Оптимальный размер запасов персонала;
• дополнительные налоги;
• неизменный риск порчи, нереализации просроченного продукта, хищения.

В свою очередь отсутствие нужного объема припасов приводит также к расходам, которые можно найти в последующей форме утрат:
• от простоя производства;
• упущенной прибыли из-за отсутствия продукта на складе в момент появления завышенного спроса;
• закупки маленьких партий продуктов по более высочайшим ценам Оптимальный размер запасов;
• будущих покупателей и др.

Не считая денежных расходов, связанных с формированием припасов, бизнесмен управляется конъюнктурой рынка, на котором действуют побудительные мотивы:
• возможность колебания спроса;
• сезонные колебания спроса на некие виды продуктов;
• скидки за покупку большой партии продуктов;
• спекуляции на росте цен;
• понижение издержек, связанных с размещением и доставкой Оптимальный размер запасов заказа;
• понижение издержек, связанных с созданием единицы изделия;
• возможность равномерного воплощения операций по производству и рассредотачиванию;
• возможность незамедлительного обслуживания покупателей;
• сведение к минимуму простоев производства из-за отсутствия запасных частей;
• упрощение процесса управления созданием.

По перечисленным причинам, как в торговле, так и в индустрии, отдают предпочтение созданию припасов Оптимальный размер запасов, потому что в неприятном случае растут издержки воззвания, т.е. миниатюризируется прибыль.
Заместо припасов можно создавать логистические технологии резвого ответа, дозволяющие достигать те же производственные либо торговые результаты. Если срок дизайна либо доставки заказа для торговой точки уменьшить с 3-х дней до 3-х часов, то на случай неожиданно огромного покупательского спроса Оптимальный размер запасов будет нужно еще наименьший страховой припас.
В хоть какой момент времени в системе материально-технического снабжения обычно имеются определенные припасы, передвигающиеся из одной части этой системы в другую. При огромных временных интервалах меж моментом выхода продукта со склада и моментом его получения заказчиком будет скапливаться огромное количество переходных припасов Оптимальный размер запасов.
Для определения (оценки) среднего количества технологических либо переходных товарно-материальных припасов в системе материально-технического обеспечения употребляется формула:

J = SТ

где J — общий объем технологических либо переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных припасов;
S — средняя норма продаж этих припасов на тот либо другой период времени;
Т— среднее время транспортировки.

Лучший размер припасов

Страховые Оптимальный размер запасов припасы служат собственного рода «аварийным» источником снабжения в тех случаях, когда спрос на данный продукт превосходит ожидания. На практике спрос на продукты удается точно спрогнозировать очень изредка. Это относится и к точности пророчества сроков реализации заказов. Отсюда появляется необходимость сотворения страховых товарно-материальных припасов.
Можно выделить несколько обстоятельств Оптимальный размер запасов, по которым предприниматели заказывают больший объем продуктов, чем требуется сейчас:
• задержка получения заказанных продуктов;
• возможность получить продукт в неполном объеме, что вынуждает заказчиков (в особенности посредников) хранить какое-то время те либо другие продукты на складе;
• предоставление скидок, получаемых заказчиком при покупке им большой партии продуктов;
• однообразная величина Оптимальный размер запасов транспортных, затратных и других расходов независимо от объема партии. (К примеру, цена 1-го контейнера будет одна и та же независимо от того, загружен на сто процентов контейнер либо нет.)

Создание припасов просит дополнительных денежных издержек, потому появляется необходимость в сокращении этих издержек при помощи заслуги рационального баланса меж объемом припаса Оптимальный размер запасов, с одной стороны, и финансовыми затратами — с другой. Этот баланс достигается выбором рационального объема партий заказанных продуктов либо определением экономического (рационального) размера заказа — EOQ (Есоnomic Оrder Quаnтiтy), который рассчитывается по формуле:

где А — издержки на создание;
D — средний уровень спроса;
v — удельные издержки на создание;
r — издержки на хранение

Предлагаемые услуги в той Оптимальный размер запасов либо другой степени представляют собой функцию ее запасных припасов и напротив: запасные припасы компании являются функцией ее услуг. Компания будет пробовать минимизировать уровень собственных запасных припасов в согласовании со стратегией обслуживания заказчиков. И тут появляется необходимость компромисса — меж издержками хранения запасных припасов, созданных для приспособления к внезапным колебаниям спроса Оптимальный размер запасов, и выгодами, получаемыми компанией при поддержании такового уровня обслуживания собственных клиентов. Как следует, определение четкого уровня нужных запасных припасов находится в зависимости от 3-х причин:
1) вероятного колебания сроков восстановления уровня припасов;
2) колебания спроса на надлежащие продукты в протяжении срока реализации заказа;
3) осуществляемой данной компанией стратегии обслуживания заказчиков.
Найти четкий уровень Оптимальный размер запасов нужных запасных припасов в критериях непостоянности сроков реализации заказов, изменчивого спроса на продукты и материалы довольно трудно. Для нахождения удовлетворительных решений заморочек, связанных с запасными товарно-материальными припасами, нужно использовать моделирование либо имитацию разных сценариев.


opros-vopros-7-httpmy-mail-rucommunitysystem-process.html
oprosnie-listi-metodika-m-stupnickoj.html
oprosnij-list-dlya-uchashihsya-5-8-h-klassov-informaciyu-o-vibrannoj-metodike-prosim-informirovat-do-30-dekabrya.html