Опросник Д. Денисона и др. «КК»

Опросник Д. Денисона и др. «КК»

Аннотация: В опроснике представлены утверждения, характеризующие ту либо иную компанию. Пожалуйста, задумайтесь, как они свойственны для организации, где Вы работаете.

Укажите, в какой организации Вы работаете, её профиль

В опроснике изберите вариант ответа, более соответственный ситуации в Вашей организации. В подобающую ячейку поставьте символ «+». Исследование секретно, носит научный нрав. Личные Опросник Д. Денисона и др. «КК» данные не будут разглашаться в том числе и управлению организацией. Будет проведен анализ только групповых данных. Это имеет значение для конфигураций системы управления в организации и улучшение отношений в её структуре.

Утверждения Варианты ответов
Нет Быстрее НЕТ, чем ДА Тяжело сказать, не знаю Быстрее ДА, чем НЕТ ДА
1. Эта Опросник Д. Денисона и др. «КК» организация очень эластичная и просто меняется под воздействием наружных причин.
2. Эта организация имеет ясную цель, которая присваивает значение и направление нашей работе.
3. Наш подход к ведению бизнеса последователен и предсказуем.
4. Большая часть служащих в этой организации интенсивно вовлечены в свою работу.
5. Эта организация знает, что происходит у соперников, и старается соответствовать Опросник Д. Денисона и др. «КК» изменениям в окружающей наружной деловой среде.
6. Эта организация имеет длительную цель и направление деятельности.
7. Существует точное выстраивание целей по уровням организации.
8. Решения в этой организации обычно принимаются на том уровне, где доступна наилучшая информация.
9. Эта организация повсевременно употребляет новые, усовершенствованные методы выполнения работ.
10. Мне ясно стратегическое направление этой организации Опросник Д. Денисона и др. «КК».
11. Люди из разных организационных подразделений делят общие взоры на перспективу.
12. Информация обширно распространяется в этой организации, каждый может иметь доступ к нужным ему данным.
13. Пробы перемен в организации изредка встречают сопротивление служащих.
14. Эта организация имеет ясную стратегию на будущее.
15. Просто координировать проекты в различных многофункциональных подразделениях организации.
16. Каждый Опросник Д. Денисона и др. «КК» сотрудник верует, что он может положительно воздействовать на работу всей организации.
17. Разные отделы в этой организации нередко сотрудничают, чтоб провести нужное изменение.
18. Стратегия нашей организации принуждает другие компании изменять свои конкурентноспособные стратегии.
19. Работать с кем-то из другого отдела организации еще проще, чем работать с человеком из Опросник Д. Денисона и др. «КК» другой компании.
20. Бизнес-планирование в нашей организации идет повсевременно и в той либо другой степени вовлекает каждого сотрудника.
21. Замечания и советы клиента нередко приводят к изменениям в этой организации.
22. Существует полное согласие по поводу целей этой организации.
23. Когда происходят разногласия, мы упрямо стараемся добиться взаимовыгодного решения для всех участников Опросник Д. Денисона и др. «КК» конфликта.
24. Эта организация делегирует власть, чтоб люди могли работать без помощи других.
25. Мировоззрение клиента конкретно оказывает влияние на наши решения.
26. Фавориты этой организации ставят далековато идущие, но близкие к реальности цели.

Утверждения Варианты ответов
Нет Быстрее НЕТ, чем ДА Тяжело сказать, не знаю Быстрее ДА, чем НЕТ ДА
27. Эта компания имеет Опросник Д. Денисона и др. «КК» сильную организационную культуру.
28. Возможности людей в этой организации рассматриваются как принципиальный источник конкурентноспособного достоинства.
29. Все члены этой организации понимают желания и потребности клиента,
30. Фавориты организации официально и открыто молвят о целях, которые мы стараемся добиться.
31. Существует ясное соглашение о правильных и некорректных подходах к выполнению работы в этой организации.
32. Эта Опросник Д. Денисона и др. «КК» организация безпрерывно вносит капитал в увеличение квалификации собственных служащих.
33. Мы поощряем прямой контакт членов организации с клиентами.
34. Мы безпрерывно отслеживаем наше продвижение, сравнивая его с нашими установленными целями.
35. Нам просто добиться согласия даже по сложным вопросам.
36. Человечий потенциал этой организации повсевременно вырастает.
37. Интересы конечного потребителя никогда не игнорируются Опросник Д. Денисона и др. «КК» в наших решениях.
38. Люди в этой организации понимают, что должно быть изготовлено, чтоб преуспеть в длительном нюансе.
39. Мы изредка имеем задачи с достижением согласия по главным вопросам.
40. Препядствия в моей организации появляются изредка, так как мы имеем нужные для работы способности.
41. Эта организация поощряет и награждает инновации и принятие риска Опросник Д. Денисона и др. «КК».
42. У нас в организации есть разделяемое всеми видение грядущего организации.
43. В этой компании есть ясный и поочередный набор ценностей, определяющий метод ведения бизнеса.
44. Кооперация и сотрудничество работников, выполняющих различные многофункциональные роли, в этой организации интенсивно поощряются.
45. Мы рассматриваем беды как возможность для обучения и усовершенствования.
46. Фавориты в Опросник Д. Денисона и др. «КК» этой организации нацелены на будущее.
47. Эта компания имеет соответствующий стиль управления и точный набор способов управления.
48. Работать в этой организации — означает быть частью команды.
49. В работе организации нет огромных упущений.
50. Короткосрочные цели изредка противоречат длительной ориентации организации.
51. Менеджеры в этой компании «практикуют то, что проповедуют».
52. Работа организована в этой компании Опросник Д. Денисона и др. «КК» так, чтоб каждый человек мог созидать связь меж собственной деятельностью и целями организации.
53. Обучение — принципиальная цель каждодневной работы.
54. Наше видение грядущего вдохновляет и мотивирует наших служащих.
55. Существует этический кодекс организации, определяющий наше поведение и учащий отличать правильное от неверного.
56. Команды — первичные строй блоки этой организации.
57. Мы стараемся Опросник Д. Денисона и др. «КК» быть уверенными, что «правая рука знает, что делает левая».
58. Мы способны решать короткосрочные задачки, не ставя под опасность наши длительные перспективы.
59. Игнорирование главных ценностей этой организации может принести проблемы.
60. В этой организации быстрее полагаются на горизонтальный контроль и координацию, чем на позицию в иерархии.

Методика ПВО

Аннотация: В каждой организации Опросник Д. Денисона и др. «КК» всегда есть некие противоречия меж ожиданиями, воззрениями, требованиями отдельных людей и групп. Вам необходимо в данной анкете отразить ситуацию в Вашей компании так, как Вы её представляете применительно тому подразделению и участку труда, где работаете.

В первом столбце бланка перечислены разные типы противоречий. Вам необходимо обусловиться есть ли эти Опросник Д. Денисона и др. «КК» противоречия в Вашей организации, какой они степени выраженности и как нередко появляются. Речь не идет конкретно о Ваших противоречиях с кем-то – принципиально оценить в принципе: есть либо нет противоречия у кого-либо с кем-то в организации, и в чем они заключаются.

Нужно попробовать оценить проявление последующих типов противоречий Опросник Д. Денисона и др. «КК»:

1. на уровне организации, другими словами меж позицией высшего управления и позицией работников, также меж подразделениями.

2. на уровне структурного подразделения организации, к которому Вы принадлежите и которое управляется Вашим конкретным управляющим. Конкретный управляющий даёт Вам задания и оценивает Вашу работу. Требуется оценить противоречия меж конкретным управляющим и другими работниками по Опросник Д. Денисона и др. «КК» организации труда, также меж рабочими группами снутри структурного подразделения организации.

3. на уровне Вашей рабочей группы. Рабочая группа – это та группа коллег, с которыми Вы совместно делаете общую работу. Требуется оценить противоречия с сотрудниками по разным нюансам трудовых отношений.

4. на уровне межличностных отношений, другими словами отношений какого-нибудь определенного человека Опросник Д. Денисона и др. «КК» к людям снутри рабочей группы

Обмозгуйте, пожалуйста, своё мировоззрение. Относительно каждого типа противоречий необходимо решить, как оно очень выражено и как нередко появляется. В таблице имеются варианты ответов, по каждому пт, которые охарактеризовывают степень выраженности каждого типа противоречий. Вам необходимо из 5 вариантов избрать один, соответственный той ситуации, которая имеет Опросник Д. Денисона и др. «КК» место в вашем коллективе:

а) нет противоречий, б) умеренные противоречия, в) сокрытые значимые противоречия

г) очевидные значимые противоречия, д) очень напряженная ситуация

В ячейки необходимо вписать числа, которые демонстрируют, как нередко эти противоречия случаются. При всем этом необходимо управляться последующей шкалой:

3 – появляются нередко либо есть повсевременно;

2 – появляются временами, временами;

1 – появляются изредка.

Лучше обрисовать, в Опросник Д. Денисона и др. «КК» чем сущность противоречий в последнем правом столбце таблицы. Определенных имен именовать не надо. Требуется в общих чертах обрисовать ситуацию. Если в ячейке не хватает места, поставьте в ней знак, к примеру цифру, и под этим эмблемой сделайте запись на полях бланка.

Пример:


optimalnie-dozi-kreatina.html
optimalnie-parametri-magistralnogo-gazoprovoda.html
optimalnie-usloviya-dlya-kazhdogo-klienta-monitoring-regionalnih-smi-6-noyabrya-2012-goda.html